IBA Forum-Gastbeitrag Die monatliche Kolumne für das IBA Forum von Dr. Daniel Dettling, einem der profiliertesten Zukunftsdenker im deutschsprachigen Raum, beschäftigt sich im September 2023 mit Diversität und der Frage, warum gemischte Teams erfolgreicher sind:
Warum gemischte Teams erfolgreicher sind
Was wäre Deutschland ohne Migration? Jeder Vierte hat hierzulande einen Migrationshintergrund, Tendenz steigend. Migration bedeutet im Kern Mobilität. Zuwanderung macht unsere Gesellschaft innovativer, wie das Beispiel der beiden BioNTech-Gründer Uğur Şahin und Özlem Türeci, deren Firma den weltweit ersten hochwirksamen Impfstoff gegen Covid-19 entwickelten, zeigt. Viele Branchen sind heute ohne ausländische Arbeitskräfte nicht mehr überlebensfähig. Das gilt auch für Frauen, Ältere und andere Gruppen.
Innovation, Resilienz und Kreativität
Die kollektive Intelligenz lässt sich genauso messen wie die individuelle Intelligenz. Studien zufolge sind gemischte Teams erfolgreicher als homogene Gruppen. Der Umgang mit Vielfalt im Hinblick auf Alter, Geschlecht, Herkunft und Kultur ist ein Schlüssel für moderne Unternehmen. Diversity-Management führt zu mehr Innovation, Resilienz und Kreativität: Unternehmen, die auf die unterschiedlichen Fähigkeiten ihrer Beschäftigten zurückgreifen, verbessern das Betriebsklima, erhöhen ihre Anschlussfähigkeit – und kommen besser durch Krisen. Diversity ist ein Zukunftsprogramm für die Arbeitswelt. Es geht um Führungsmethoden, die das Verständnis für existierende Unterschiede in den Mittelpunkt stellen. Und um Konsequenzen für Recruiting, Schulungen und Weiterbildung, Feedbackkultur und Transparenz.
Werte und Sinn werden wichtiger
Der Druck kommt nicht nur von innen und unten, sondern auch von außen und oben. Immer mehr Investoren setzen die Unternehmen unter Druck, auf gemischte Führungsteams zu setzen. Die Arbeitswelt von morgen besteht aus vernetzten Teams. Werte und Sinn werden wichtiger, Status und Karriere unwichtiger. Es geht um das gemeinsame Lösen von Zukunftsaufgaben durch neue Modelle: Führungspositionen in Teilzeit, 4‑Tage-Woche, moderne Kommunikation.
„Mehr Diversität wagen“ bedeutet ein Verlassen der Kuschelzone, mehr Reibung und Diskurs. Unternehmen und Organisationen, die divers aufgestellt sind, haben durchlässigere und flexiblere Strukturen und sind insgesamt resilienter. Zukunftsfähige Unternehmen setzen auf Diversität und damit auf gemischte Teams.
Dr. Daniel Dettling ist Zukunftsforscher und Gründer des Instituts für Zukunftspolitik (www.institut-zukunftspolitik.de). Dort erschien vor Kurzem das Buch „Eine bessere Zukunft ist möglich – Ideen für eine Welt von morgen“.
Titelbild: Dr. Daniel Dettling (Foto: Laurence Chaperon)
